拓寬經(jīng)營思路  助推代建業(yè)務(wù)

——城鎮(zhèn)公司召開“代建+”業(yè)務(wù)專題會

為進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)公司代建管理水平，推進(jìn)代建多元化業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，9月15日下午，公司董事長陳新鈞主持召開“代建+”業(yè)務(wù)專題討論會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

拓寬新的經(jīng)營思路，研究代建多元化業(yè)務(wù)模式，成為公司近期的一項(xiàng)重要工作。會議圍繞公司“代建+”業(yè)務(wù)模式，從造價咨詢、材料供應(yīng)及施工總承包三方面業(yè)務(wù)進(jìn)行了大膽探索。會議提出了許多具有針對性、可行性和操作性的意見和建議，為進(jìn)一步擴(kuò)大“代建+”業(yè)務(wù)的奠定了良好的基礎(chǔ)。

陳新鈞要求，全體干部職工一是要立足當(dāng)下，放眼未來，結(jié)合公司自身人才資源優(yōu)勢，夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，打造精品工程，爭做行業(yè)“標(biāo)桿”；二是建立健全激勵機(jī)制，抓緊研究材料供應(yīng)品類、采購方向及采購量，通過批量采購降低成本等手段，有效提高企業(yè)利潤；三是要在持續(xù)保持主營代建業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力拓展各項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入；四研究辦理叁級施工資質(zhì)，開展施工業(yè)務(wù)，為增加公司收入打下基礎(chǔ)。（撰稿人：孫虹)