黨建引領(lǐng)“助”整治 環(huán)境提升“展”新顏

沿海集團(tuán)海通黨支部堅持把黨建引領(lǐng)作為推動平潮片區(qū)環(huán)境整治的重要路徑，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，扎實(shí)開展環(huán)境整治提升攻堅行動。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。采取“黨建+整治”模式，以黨建促整治，以整治強(qiáng)黨建。連月來，主要負(fù)責(zé)人靠前指揮，多次到一線督導(dǎo)推進(jìn)環(huán)境整治工作，強(qiáng)調(diào)環(huán)境整治“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大”，要求黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，沖鋒在第一線，通過不斷引領(lǐng)帶動全員參與、全力以赴、全面推進(jìn)。

突出重點(diǎn)工作，帶動全局覆蓋。組建“環(huán)境綜合整治提升”工作組，對照交辦問題清單明確分工、細(xì)化方案，重點(diǎn)對S336沿線綠化改造、新平路白改黑、馬躺路路面翻新及路口景觀提升、樂活公園污水泵站等六大項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化升級，黨員同志帶頭放棄休息時間，克服時間緊、任務(wù)重等不利影響，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，確保環(huán)境提升整治工作落地見效。

強(qiáng)化成本管控，深化挖潛增效。以此次環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，利用滬通公司自營模式，通過細(xì)節(jié)管控、創(chuàng)新方法、修舊利廢等舉措，細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬。截至目前，共計節(jié)省預(yù)算費(fèi)用約55萬元。接下來，海通公司將在工程建設(shè)、招標(biāo)采購、市場化經(jīng)營等各環(huán)節(jié)，持續(xù)深入推進(jìn)降本增效、挖潛增收，時刻打好“鐵算盤”。

鞏固提升成果,建立長效機(jī)制。為鞏固此次環(huán)境整治提升成果，海通公司跟蹤落實(shí)每項(xiàng)整治任務(wù)，把“治當(dāng)下”與“管長久”緊密結(jié)合，堅持日常督查和隨時抽查相結(jié)合，以督查、反饋、整改、“回頭看”的工作機(jī)制倒逼整治水平不斷提升，全力打造西站片區(qū)沿線綠色名片，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。（撰稿人：陳雪梅）